Как управлять ИТ-проектами: проблемы и способы их преодоления

Создание бизнес-идеи — сложная, но вполне понятная часть ИТ-проекта, но ее планирование и реализация часто приводит к множеству проблем. Управление проектами, смотрите в ИТ, позволяет учитывать все детали и участников проекта и ставить важность планирования на один уровень с самой реализацией. Например, если вы решите перенести свой бизнес на другую, более крупную площадку, ИТ-отделу необходимо взаимодействовать с руководством, службой кадров, финансовым департаментом, другими внутренними подразделениями и сторонними организациями при планировании бюджета и обязательной закупкой нового оборудования для модернизации инфраструктуры – смотрите каталог, где все это можно приобрести.  Даже при тщательном планировании руководители ИТ-проектов должны быть готовы решать внештатные вопросы. И помогут вам в этом специалисты компании EDDP.RU, если вы пройдете по указанной ссылке.

Как управлять ИТ-проектами: проблемы и способы их преодоления

Миссия  и цели EDDP.RU — ежедневно помогать клиентам по всей России реализовывать проекты в сфере ИТ для обеспечения бесперебойной работы офисной техники, а также:

  • сэкономить ваши деньги и время;
  • обеспечить лучший сервис;
  • долгосрочное сотрудничество;
  • удовлетворение потребностей;
  • выполнять взятые на себя обязательства;
  • взаимное уважение, честность и открытость;
  • оказывать консультационную поддержку;
  • постоянное совершенствование всех систем бизнес-процессов.

Для достижения этих целей специалисты компании используют свой опыт, знания, индивидуальный подход к каждой проблеме, ответственно, учитывая потребности компаний-партнеров, и готовы решать комплексные задачи и оказывать поддержку.

Инструменты для решения проблем управления ИТ-проектами

Вы можете и должны использовать инструменты управления ИТ-проектами, поскольку они упрощают организацию контроля работы, взаимодействие между участниками и согласование ИТ-требований с бизнес-целями. При выборе программного обеспечения для управления проектами следует учитывать следующие характеристики:

  • В режиме реального времени следить за статусом выполнения проекта, а также получать детальную информацию о процессе его выполнения.
  • Показывать процент завершения как всего проекта, так и его отдельных задач, а также отображать объем работ, необходимый для их завершения.
  • Посмотреть состояние задач для каждого проекта.
  • Управлять задачами и подзадачами, назначать их исполнителям и контролировать процесс выполнения.
  • Инструменты для совместной работы, включая возможность обмениваться сообщениями, оставлять комментарии, тэгировать задачи, передавать файлы и совместно работать над одной задачей.
  • Поиск по имени проекта, его описанию, идентификатору или вложенным файлам

Независимо от размера компании, запускаете ли вы один проект или десятки одновременно, важно иметь инструмент, который позволит вам быстро, эффективно и прозрачно управлять своими ИТ-проектами. Единая система управления всеми ИТ-процессами компании, позволяющая специалистам ИТ-отдела работать с максимальной эффективностью и минимальными трудозатратами, предоставляя клиентам услуги наилучшего качества и доступности.

Чтобы сразу ощутить все возможности и преимущества сотрудничества с компанией EDDP.RU и получить консультацию по внедрению процессов управления ИТ-проектами, а также по вопросам поставок офисного и серверного оборудования ведущих мировых производителей, запасных частей для оргтехники, ноутбуков, аккумуляторных батарей, матриц, расходных материалов для офисной техники, комплектующих для серверного оборудования и систем хранения данных, вы можете обратиться к экспертам компании.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
CompSch.com